Image of Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Text

Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Di dalam buku ini dijelaskan secara sederhana, singkat dan padat mengenai apa kriteria, peran dan tanggung jawab seorang profesional TI di dalam mengelola Manajemen Proyek TI, yang dalam hal ini seorang CIO dan kinerja yang harus dicapai dengan tujuan untuk mendukung target bisnis dan operasional perusahaan jangka pendek dan panjang yang telah ditetapkan oleh CEO. Pembahasan di dalam buku ini mencakup tentang Siklus Proyek TI, pengajuan, penyusunan dan memilih Proyek TI di dalam penyusunan proposal. Persiapan untuk proyek TI, definisi CSSQ, penyusunan analisa resiko untuk proyek TI. Ruang lingkup proyek TI, input dari ruang lingkup yang dibutuhkan, proses penyusunan ruang lingkup proyek TI. Penentuan dan metode pengukuran waktu pengerjaan proyek TI. Anggaran penyusunan biaya proyek, metode pengukuran dan evaluasi proyek TI. Pengukuran kualitas proyek TI, metode evaluasi kualitas dari proyek TI. Pengelolaan sumber daya proyek TI, alokasi, metode pengukuran sumber daya yang tepat. Metode, teknik komunikasi di dalam proyek TI. Pengelolaan dan metode pengukuran manajemen resiko dari Proyek TI. Pengelolaan pengadaan sumber daya, infrastruktur dari proyek TI. Peranan CIO di dalam proyek TI di perusahaan. Semoga buku ini dapat menjadi referensi di dalam membantu para mahasiswa dan mahasiswi pada jurusan Sistem Informasi, Teknik Informasi dan Teknik Industri di dalam memimpin proyek TI di perusahaan.

Ketersediaan
A002039Tersedia
A002040Tersedia
A002041Tersedia
A002042Tersedia
A002043Tersedia
A002050Tersedia
A002045Tersedia
A002046Tersedia
A002047Tersedia
A002048Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.404 IWA m
Penerbit
Yogyakarta : Graha Ilmu.,
Deskripsi Fisik
ix, 112 hlm.; ilus.: 26 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-979-756-935-8
Klasifikasi
658.404
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
volume
Edisi
Edisi 1, Cetakan 1
Subjek
Teknologi Informasi - Manajemen
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar